習近平總書記指出，必須加快實施創新(xīn)驅動發展戰略，加快推進新(xīn)型工(gōng)業化，靠高端制造業、戰略性新(xīn)興産(chǎn)業、現代服務(wù)業，靠科(kē)技(jì )進步、勞動者素質(zhì)提高、管理(lǐ)創新(xīn)，靠綠色發展、循環發展、低碳發展。加快推進新(xīn)型工(gōng)業化，湖(hú)北如何取得突破？
轉換引擎，創新(xīn)驅動發展
歐陽萬坤：黨的十八大明确提出要實施創新(xīn)驅動發展戰略。這就意味着，加快推動工(gōng)業發展必須更多(duō)依靠科(kē)技(jì )進步和技(jì )術創新(xīn)帶動，推動工(gōng)業走上創新(xīn)驅動、内生增長(cháng)的軌道。
這要求我們，面對工(gōng)業發展内外環境出現的新(xīn)變化，必須把培育發展戰略新(xīn)興産(chǎn)業擺在更加突出位置，充分(fēn)發揮自身優勢，積極謀劃和統籌推進新(xīn)一代信息技(jì )術、智能(néng)制造、生物(wù)醫(yī)藥、軟件服務(wù)、新(xīn)材料、海洋工(gōng)程裝(zhuāng)備、節能(néng)環保、新(xīn)能(néng)源汽車(chē)等新(xīn)興産(chǎn)業發展。推動建立以企業為(wèi)主體(tǐ)、市場為(wèi)導向、産(chǎn)學(xué)研相結合的技(jì )術創新(xīn)體(tǐ)系。以産(chǎn)業發展重大需求為(wèi)導向，促進以企業牽頭、産(chǎn)業目标明确的“技(jì )術創新(xīn)聯盟”等新(xīn)型産(chǎn)業組織培育，促進高校與科(kē)研院所、企業、社會機構協同創新(xīn)，推動産(chǎn)品、服務(wù)和商(shāng)業模式創新(xīn)。充分(fēn)發揮企業家和科(kē)技(jì )領軍人才的作(zuò)用(yòng)，加強創新(xīn)人才隊伍建設，建立促進技(jì )術創新(xīn)的人才支撐體(tǐ)系。積極争取與國(guó)家重大專項對接，突出抓好一批能(néng)突破發展瓶頸的重大共性技(jì )術和關鍵技(jì )術項目。
李葉青：作(zuò)為(wèi)一家百年企業，創新(xīn)就是生命。百年華新(xīn)在嚴酷的市場經濟競争中(zhōng)能(néng)夠穩健發展，與公(gōng)司實施創新(xīn)驅動戰略緊密相關。特别是近10多(duō)年來，華新(xīn)不一味追求體(tǐ)量地增長(cháng)，而是把“技(jì )術先進型、質(zhì)量效益型、資源能(néng)源節約型、管理(lǐ)集約型”作(zuò)為(wèi)企業改革發展的目标，并與内部完善的創新(xīn)機制相結合，從而步入良性發展軌道。
正是在創新(xīn)驅動之下，今年1月至7月，在行業産(chǎn)能(néng)嚴重過剩、産(chǎn)品價格下滑的不利形勢下，華新(xīn)水泥銷量和利潤才能(néng)大幅增長(cháng)。
吳傳清：中(zhōng)國(guó)工(gōng)業要想搶占制高點，必須走新(xīn)型工(gōng)業化道路，而創新(xīn)是必由之路。當前正是工(gōng)業發展驅動力轉換“引擎”的關鍵時刻。實施創新(xīn)驅動發展戰略，就是促進經濟發展向創新(xīn)驅動型經濟轉型，加快調整要素投入結構，增強自主創新(xīn)能(néng)力，由主要依靠物(wù)質(zhì)資源消耗向主要依靠技(jì )術進步、高素質(zhì)人力資源和管理(lǐ)創新(xīn)轉變，使技(jì )術創新(xīn)成為(wèi)推動工(gōng)業結構調整和發展方式轉變的重要支撐。
發揮優勢，倒逼轉型升級
歐陽萬坤：傳統優勢産(chǎn)業是我省現實的生産(chǎn)力，也是新(xīn)興産(chǎn)業培育的基礎。但是，在當前産(chǎn)能(néng)普遍過剩的背景下，冶金、石化、紡織等傳統優勢産(chǎn)業結構不優、競争力不強的問題凸顯。
推進優勢傳統産(chǎn)業調整改造升級是加快我省工(gōng)業轉型升級的重要舉措，通過市場機制、産(chǎn)業引導、項目扶持，引導企業把技(jì )術改造同結構調整、産(chǎn)業升級、兼并重組結合起來，圍繞改善裝(zhuāng)備、提高質(zhì)量、信息化融入、節能(néng)減排等推進産(chǎn)業升級，構建結構調整新(xīn)優勢。要綜合運用(yòng)市場、技(jì )術、法律和必要行政手段，堅定推進淘汰落後産(chǎn)能(néng)，為(wèi)先進生産(chǎn)騰出市場、資源和環境空間。
李葉青：早在10年前，我們就開始研究發達國(guó)家水泥行業發展曆程，為(wèi)轉型探路。經過近10年的技(jì )術研究和儲備，形成了具(jù)有(yǒu)國(guó)際先進水平和自主知識産(chǎn)權的廢棄物(wù)預處理(lǐ)和水泥窯協同處置技(jì )術，使水泥業務(wù)在産(chǎn)能(néng)嚴重過剩的激勵競争中(zhōng)，具(jù)備無可(kě)比拟的生存能(néng)力和競争實力。
今後，華新(xīn)仍會提供優質(zhì)建築材料，但首先是解決環境問題。到2017年，華新(xīn)廢棄物(wù)總處置能(néng)力将達到4000萬噸，其中(zhōng)生活垃圾預處置能(néng)力達到3000萬噸，替代燃料使用(yòng)率達到50%。憑借卓越的競争優勢，我們将推進水泥業務(wù)并購(gòu)整合，在環保處置能(néng)力增長(cháng)的過程中(zhōng)形成1億噸水泥産(chǎn)能(néng)。
吳傳清：在轉型方面，華新(xīn)為(wèi)傳統産(chǎn)業闖出了一條新(xīn)路。湖(hú)北的傳統優勢産(chǎn)業比重大，而且是現實的生産(chǎn)力，不會輕易被淘汰。而培育新(xīn)興産(chǎn)業也不是“另起爐竈”，在很(hěn)大程度上需要依托現有(yǒu)産(chǎn)業基礎。在培育戰略性新(xīn)興産(chǎn)業的時候，一定不能(néng)忽視傳統優勢産(chǎn)業的提升改造、轉型升級。
兩化融合，提升工(gōng)業質(zhì)量
李葉青：信息化在華新(xīn)水泥的實踐，讓“鼠标+水泥”的現代企業管理(lǐ)新(xīn)模式成為(wèi)現實。通過實施信息化體(tǐ)系建設和示範工(gōng)程項目，華新(xīn)打造了标準化的生産(chǎn)、業務(wù)管控平台和統一的數據中(zhōng)心。今年，公(gōng)司将從供應端、生産(chǎn)端到客戶端，着力打造SRM（供應商(shāng)關系管理(lǐ)系統）、TES（能(néng)源管理(lǐ)系統）、CRM（客戶關系管理(lǐ)系統），形成采購(gòu)成本、生産(chǎn)成本和銷售成本的領先優勢，實現價值鏈和渠道鏈的完整控制。
吳傳清：企業都有(yǒu)生命周期。但華新(xīn)百年不衰，并且“老樹發新(xīn)枝”，一個重要原因是緊跟時代步伐，為(wèi)工(gōng)業化注入了信息化元素。不斷地跨界發展、不斷地向相關領域拓展延伸，不僅讓企業煥發青春，而且提升了湖(hú)北工(gōng)業的發展質(zhì)量。
歐陽萬坤：華新(xīn)“鼠标+水泥”，實質(zhì)是工(gōng)業化和信息化的“兩化融合”。以信息化帶動工(gōng)業化、以工(gōng)業化促進信息化，走以“兩化”融合為(wèi)重要内涵的新(xīn)型工(gōng)業化道路，是破解工(gōng)業轉型升級難題、促進工(gōng)業持續健康發展的需要，是當前亟須抓好的重要任務(wù)。
加快推進“兩化”融合，我們着力推進信息技(jì )術改造提升傳統産(chǎn)業，着力推動信息技(jì )術在工(gōng)業領域的集成應用(yòng)，着力促進生産(chǎn)性服務(wù)業信息化，着力提升信息産(chǎn)業支撐兩化融合發展的能(néng)力，形成全行業覆蓋、全流程滲透、全方位推進的兩化融合發展新(xīn)格局，促進工(gōng)業結構整體(tǐ)優化升級，推動湖(hú)北由工(gōng)業大省向工(gōng)業強省跨越。
